Beratungsansatz

Informationstechnologie ist für jedes Unternehmen in allen Bereichen ein unentbehrliches Hilfsmittel. Für ihren Einsatz sind konkrete Geschäftsprozesse und abteilungsübergreifende Zusammenhänge bestimmend. Die Erarbeitung und Bereitstellung der erforderlichen Dienste und Funktionen macht IT-Management zu einem wichtigen Motor für Erneuerung und Modernisierung und damit zur unentbehrlichen Voraussetzung für nachhaltigen Erfolg.

Unternehmensinternes IT-Management kann zur schnelleren Erarbeitung und Umsetzung innovativer, IT-gestützter Prozesse zeitweilig zusätzliche Kapazität und Expertise benötigen. Beides bedarfsgerecht bereitzustellen, ist Kern meines Dienstleistungsangebots.

Unterstützung der Leitung IT
  • Interimsmanagement: CIO/Leitung IT;
    Abfangen von Kapazitätsspitzen
  • ERP - Systeme: Auswahl, Einführung und Optimierung

  • IT- und ERP-seitige Integration zugekaufter Unternehmen
  • Projektmanagement und Projektsanierung
  • IT-Controlling: Ausgabenplanung und -überwachung, Personalplanung

  • Langfristige Partnerschaft in allen Fragen der IT und EDV;
    externe oder temporäre Leitung IT für KMU
Geschäftsprozessberatung
  • Analyse und Dokumentation von Geschäftsprozessen

  • Konzeption, Implementation und Optimierung von Abläufen
  • Ganzheitliche und integrative Gestaltung von Prozessen
Beratungsschwerpunkt
  • Maschinenbau, Anlagenbau, Sondermaschinenbau
  • Kleinserienfertiger, Variantenfertiger, Zulieferer
  • Kleine und Mittlere Unternehmen (KMU)